建行枣庄市中支行 “四个到位”强化基础管理工作

    为确保各项基础管理工作更加扎实，为业务发展搭建更加健康、系统的管理平台，中国建设银行枣庄市中支行坚持“四个到位”，强化基础管理工作。一是重视到位。班子成员分工中指定一名分管行长负责全行基础管理工作的组织、落实、检查和督导；二是责任到位。根据市行基础管理条线考核指标，将基础管理工作细分到部门，落实到岗位，形成各司其职、分工合作、齐抓共管的局面；三是检查到位。加强基础管理工作的检查，对存在的问题及时整改，推动各项管理逐步标准化、规范化；四是考核到位。将各部门、各条线在市行基础管理考核评比中的得分、等级与绩效挂钩，有奖有罚，确保此项工作取得实效。(枣启轩)