建行浙江嘉善支行防控处置并进促资产质量持续提升

    2012年，在宏观经济整体不景气的背景下，建行浙江嘉善支行防控处置并进，做好不良资产压降工作，取得明显成效。截止12月31日，支行不良贷款余额1411万元，不良额比年初减少3076万，不良率为0.33%，比年初下降0.86个百分点。

    重监控，防不良上升。首先是加强信贷准入管理和贷前调查。支行一方面在业务拓展中精选客户，主动营销经营稳健、效益良好、管理规范、风险较低的客户；另一方面关注行业客户的变化动向，明确资产负债率等指标的核准底线，对不符合底线要求的客户一律不予核准。同时贷前调查深入企业实地走访，查看实际生产经营情况，筑好准入防线；其次是注重贷后回访及风险控制。支行重点跟踪企业“三表”，即水表、电表和纳税报表，关注企业民间融资情况，防止企业因经营状况不善或资金链断裂出现风险。此外支行还动态梳理存量信贷客户，多渠道了解信息，对于有潜在风险的企业，及时追加抵押物及第二还款来源，并视情况及时回收贷款，全年共回收潜在风险贷款5笔，金额共计2500万元。

    强处置，促不良下降。2012年初，支行不良资产为4487万元，不良率达到1.19%，资产质量面临较大压力，为此，支行加大不良催讨及处置力度。首先是强化常规催收方式。一方面增加走访企业和客户的次数，通过现场沟通的方式，商讨回收来源；另一方面加强电话催收的力度，尤其是在个人贷款方面，安排专人负责进行每日的催收工作；另外还通过发放律师函等方式增进行催收。其次是加强对不良处置流程的跟进力度。在公司条线，支行部门负责人与客户经理全程参与法院起诉、抵押物拍卖、产权交易再到资金回收等各个环节，并在年底前成功回收一笔大额不良，金额达到1718万元，全年公司类不良贷款比年初下降3073万元，不良率比年初下降1.53个百分点，为0.47%;在个人条线，支行把每一笔不良贷款都落实到人，由风险经理与客户经理组队进行处置，通过与法院及律师事务所合作的方式，加快起诉、拍卖的流程，全年共回收个贷不良达409万元，其中最大的一笔为80万元。