银行界网讯(通讯员张树荣)建行青铜峡支行发挥关爱员工、推动员工压力自我管理的“减压阀”与“关爱力”作用,坚持以人为本,营造关爱员工的浓厚氛围,给力旺季营销。
一是及时加大“减压阀”,变压力为动力。将心理学知识和技能巧妙引入团队建设、市场营销的实际工作中,教育员工了解压力、应对压力、善于管理压力、运用和转换压力,充分发挥好“减压阀”的作用。二是导入员工“关爱力”,着力提升幸福指数,增强员工归属感。把员工工作环境好不好、员工心情舒畅不舒畅、员工价值得没得到实现、员工的积极性和创造性能不能得到充分发挥作为关爱员工措施的衡量标准。三是在生活上关心员工、在情感上关爱员工、在成长上关怀员工,营造出了一个有声有色工作、有滋有味生活、有情有义做人的良好人文环境。此外,通过加强员工学习与培训,开展员工谈心和家访活动,培养员工积极向上的人生态度,有效缓解精神压力。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号