工行广西玉林分行从辖区实际出发,加大营销力度,积极拓展优质房地产信贷市场,抢抓优质房地产信贷项目,力促房地产信贷业务稳健发展。 首先,明确拓展目标。该行对辖内房地产项目进行优选,列出2013年度房地产项目拓展目标对象,落实营销责任人,实行区域营销和名单制动态管理。同时,实行联动营销策略,分行和支行上下联动,积极走访企业,与企业高层沟通信息,了解项目情况,协调解决存在问题,量身定制金融服务方案,让房地产企业真正感受到工行的合作诚意,增强营销成效。 其次,抓好项目上报。该行注意提高房地产项目上报工作效率,做到快速收集贷款资料,快速上报审批;对已在准入名单内的客户项目,由业务部门会同经办支行联合调查、收集材料、撰写调查及预评估报告,尽量缩短预审查审批时间;加强与上级行授信审批部门的联系与沟通,在有效防范风险的前提下缩短调查与评估时间,尽可能做到贷款发放与企业资金使用时间相匹配。此外,注意关注个人住房按揭项目信息,争揽个人住房按揭贷款项目,从源头上抓好个人住房按揭贷款资源。 再次,强化风险管理。该行切实加强房地产开发贷款风险管理工作,做到严格执行贷款发放条件,严禁对项目资本金不足、“四证”不齐的房地产开发企业或项目发放贷款,并严格按照业务流程和规定操作审批发放贷款,确保信贷业务规范操作。同时,认真抓好房地产项目的监控工作,对开发企业项目预销售、工程形象进度、项目抵押等进行严格监控,并出具《住房开发贷款月度监测表》。对存在较大潜在风险并有可能影响贷款安全的房地产项目,实行每天实时监控管理,确保风险控制措施执行到位。
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