近日,建行天津河东支行房金部召开部门工作会议,对个贷条线旺季营销工作的继续推进以及全年个人贷款业务发展规划等工作内容进行部署,力争在年初打好全年工作基础。一是加大营销力度。积极拓展营销渠道、深挖市场资源、拓展有效客户,同时继续维系好与存量房地产开发商和房屋中介的合作关系,为建行稳固大量优质的项目储备。二是开展联动营销。抓住旺季营销的黄金时机,加强部门联动与资源共享,对房地产开发商与个人贷款客户展开全方位的建行金融服务,不断提高产品覆盖率与客户依存度。三是完善团队建设。加强部门队伍管理与员工培训,提升客户经理的业务素养、知识结构、营销技能与服务水平,为业务工作的开展夯实基础。四是建立奖惩机制。在部门内建立有效的考核与激励办法,以此来充分调动个贷客户经理的工作积极性,促进业务效率的提升。此次旺季营销工作会议对全面完成年度经营目标,实现建行天津河东支行房金业务又好又快发展具有深远意义。
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