工行广西玉林市江南支行从建立健全工作机制入手,积极抓好新年度储蓄存款工作开展,取得较好成效。截至1月29日,该行储蓄存款比年初增加2.7亿元,增幅达9%,完成上级行下达一季度增存目标任务的96%。
建立劳动竞赛活动机制。该行每年一季度,都以营业网点为参赛单位,组织开展以储蓄存款业务为主要内容的劳动竞赛活动,并拿出一定的竞赛基金,对完成一季度储蓄时点和日均增长目标任务且排名前5位的网点进行奖励。通过开展劳动竞赛,在行内形成一个“比先争优,不甘落后”的良好工作氛围。
实行每日公布存款进度制度。该行对各营业网点储蓄存款完成进度情况和排名,每天以邮件的形式通过行内网络系统公布,以鼓励先进,鞭策后进。同时,对完成任务进度不理想的网点,由支行行长和分管行长会同综合管理部进行督导,研究制定帮扶方案,力促全辖营业网点储蓄存款业务发展齐头并进。
落实分析例会制度。该行坚持每周召开一次存款工作例会,对储蓄存款工作进行总结分析,并认真研究解决业务发展中存在的困难和问题。同时组织完成任务好的网点交流经验,让大家相互学习,取长补短,并对存款重点工作进行部署,明确稳存增存工作措施和要求。
严格绩效考核机制。该行按照“岗位工资靠实干,绩效工资凭贡献”的原则,制定实施《一季度员工岗位工资和绩效工资考核分配办法》,把储蓄存款增长目标任务完成情况纳入全辖个人金融专业员工绩效考核分配体系,严格考核,按月兑现,充分调动员工做好储蓄存款工作的积极性。
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