建设银行长沙天心支行召开委派营业主管工作会议

    龙辞旧岁，蛇舞新春。为总结2012年会计营运工作的亮点和不足，部署2013年会计工作重点和主要措施，1月24日上午，建设银行长沙天心支行组织召开了委派营业主管工作会议，早安排，早布置，为2013年的会计营运工作开篇布局。

    会议首先由全体委派营业主管对2012年履职的亮点和不足、所在网点会计管理工作存在的主要问题和难点进行了逐一发言；紧接着，该行财会部对17个网点一年来的会计营运管理工作和委派履职进行了简明扼要的点评，重点提示了工作的薄弱点和需努力的方向；通报了2012年该行各项会计营运指标完成情况，剖析了存在的主要不足；提出了2013年会计营运工作以“防控风险、高效运行、夯实基础”为主线的总体工作思路，重点加强会计基础工作的精细管理，加大检查监督、培训督导和整改力度，强化合规操作，强化风险意识；同时，确立了2013年的七项主要工作目标和六项主要工作要求，为2013年委派营业主管的履职提供了良好的开端和有效的引导，为确保天心支行2013年会计营运工作目标的顺利完成做好充分的准备。

    会议要求委派主管在加强日常规范工作管理的同时，要及时关注相关管理指标、业务指标和考核指标，特别是针对兼职财务管理员的履职、结算产品业务的发展情况要加强重视；在2013年的工作中，对委派自身和员工的学习、委派的管理和协调能力、队伍建设等方面的履职要强化，要合理运用各项管理制度和考核机制，广泛调动柜面人员积极性，引导员工加强基本业务知识的学习，加强基本能力的培养，提高操作技能，提高风险防控能力，提高柜面工作质量和效率，提升网点综合效能；同时，强调各委派的自身沟通、协调和管理能力要在不断学习、不断总结、不断思考中提升，用知识、用能力武装自己，为天心支行业务发展保驾护航。

    展望2013年，该行信心百倍，在良好的会计管理基础和委派队伍逐步成熟的大好局面下，该行将充分发扬光荣传统，以更高昂的士气、更坚定的信心，团结一致，共推会计工作更上新台阶。