岁末年初,收入分配集中释放,务工群体大量返乡,假日经济比较活跃。建行忻州分行抓住这一有利时机,提前部署、充分动员、加大投入,全面启动个人业务旺季营销。一是明确客户来源,根据当地经济特点,确定围绕工资代发、拆迁补偿、务工资金三大资金来源,综合运用借记卡优惠服务方案,批量化拓展客户群体。二是明确重点产品,大力营销保障度高、接受度高的保险趸缴产品,利用年初汽车销售小高潮,全力拓展汽车-车位分期业务;抓住礼品馈赠商机,积极营销贵金属特色文化产品。三是明确营销手段,强化系统运用,通过分析客户行为习惯、产品关联度、结算数据,导入各类偏好客户名单,结合PPSS系统发布商机,提高精准化营销水平。四是明确管理机制,推行产品日化达标管理,将目标细化到日、落实到网点,搭建横向囊括主要业务指标、纵向到各网点及销售人员的数据监控体系,缩小网点产量波动,促进产品协调和均衡发展。五是明确潜力区域,抓住重点县域金融资源集中度日渐提高的市场契机,通过召开专题会、倾斜资源、对口指导等方式,加快零售业务发展。六是明确考核要求,完善网点经理和客户经理考核办法,优化激励约束机制,不搞平均主义,鼓励创先争优,坚持奖勤罚懒。
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