建行石家庄铁道支行加大力度促业务转型

    为更好地推动业务发展，建行石家庄铁道支行不断加大工作力度，促进对公业务成功转型。他们的工作做法，主要包括：成立了三个对公团队，并将个人客户经理也联动到各队，各团队职责分工明确，两个营销团队有竞争、有协作、业务发展有对公、有对私，客户链条外延很广、信息平台多渠道、每个客户经理都有亮点，形成了良性的发展机制，各中心的客户经理们纷纷对该行进行了赞誉和鼓励，一并支持、通力合作，有力地促进了该行对公业务主要指标都实现了跨越式增长，各季度综合考评位列前茅。新一年中，该行上下工作热情和积极性空前高涨，将积极推行“三综”的网点营销模式，力争实现“保持特色、全面发展的要求，把支行发展成一个综合能力强大的支行”的预期定位目标。（刘柳  边晓荣）