为快速提升新任营业主管履岗能力和管理水平,提高新开办对公机构人员的适岗能力,为网点综合化转型奠定基础,近日,建设银行河北省分行营业部资金结算部和营运管理部联合举办了新任主管和新设机构对公柜面业务培训班,相关机构的营业主管和对公业务骨干参加了培训。
针对培训对象人员新、机构新的特点,本次培训以基础性和实用性为原则,侧重讲解了基本业务重点和常用管理方法。资金结算部对对公机构操作风险控制评价、对公机构委派主管管理实施细则、对公业务内控制度、营业主管工作指引、柜员权限、转岗转授权、岗位设置、重点结算产品和风险控制等基础性管理制度进行了讲解;对委派主管的职责定位、管理方法结合实际进行了剖析;营运管理部对稽核管理、现金出纳制度与尾箱管理、账户管理、柜面日常运行重点和注意事项进行了讲述。培训结束后资金结算部组织新任委派主管进行了座谈交流,了解了主管的工作现状和需求,面对面进行了答疑解惑。通过培训,参训人员进一步明晰了工作重点,拓宽了工作思路,对今后柜面综合化健康快速发展起到了良好的推动和促进作用。(李跃进 吕彦华)
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