建设银行衡阳珠晖支行扎实加强旺季营销期间安全营运工作

    2013年的旺季营销竞赛活动正在火热进行中，珠晖支行为扎实做好“首季开门红”营销准备工作，认真做好2013“双基”管理年各项工作，加强日常安全保卫、营运管理、柜面风险案件防控、会计核算等工作，全行上下同心，全力推动业务发展与内控管理工作同步，实现双赢。

    一、加强领导，统一思想。旺季营销阶段是各项业务快速发展的时期，全行加强风险案防工作，合规办理业务，规范柜面操作，严格遵守制度，以合规促各项业务指标的完成。各岗位人员切实转变工作作风，以更加严谨、更加认真、更加务实的工作态度做好各项工作，确保各项工作的完美无缺。

    二、明确职责，落实责任。明确各岗位的工作职责，工作到位、责任到人。在工作中各单位紧密协作，密切配合，加强沟通，做到令行禁止。

    三、强化内控管理，狠抓规章制度落实。“双节”是各类案件事故高发期，在确保各项工作正常运转前提下，支行领导班子要求把业务工作与案件防范紧密结合起来；加大重点环节、重要交易的监控；加强对现金、重要单证及物品等实物的管理，

    四、做好“双节”期间的安全保卫工作。支行领导班子强化落实安全防范措施，认真地督导相关人员对各种线路、暖气、机器设备使用情况进行了检查维修，排除一切可能安全隐患。同时对遭抢劫、盗窃、诈骗、爆炸、火灾等突发事件的发生，我行按照制定的应急预案进行了安全保卫演练，以避免人员伤亡，确保财产、资金安全。真正把安全保卫工作抓细、抓实，确保万无一失。