建行长沙铁银支行认真贯彻落实内控与案防工作要求，加强轻微违规积分管理工作

    建行长沙铁银支行认真贯彻落实内控与案防工作要求，充分发挥轻微违规行为积分管理强内控、防风险的作用。有效遏制了大错不犯，小失误不断倾向。

    一、高度重视，加强积分工作管理。一是深入推进“检查+积分”、“自查+积分”，督促全行正确对待积分管理工作，在实际管理工作中充分发挥积分的作用，提高内控管理水平和质量，防范案件风险。二是认真落实了积分结果的运用，有效地警醒和教育了员工。三是将自查积分纳入2012年案防暨双基工作考核方案，通过运用考核工具，鼓励各机构积极开展自查，推动自查积分。四是制定了《中国建设银行长沙铁银支行奖励积分管理实施意见（试行）》，更好地宣传、运用奖励积分，在全行营造激励向上的工作氛围。

    二、深入基层，加强宣传和指导。一是纪检监察部部门领导和纪检监察特派员深入基层一线，累计参加基层行案防例会15次，通过宣讲和学习，促进全行员工加深对积分管理工作的理解和认识，提升合规理念。二是各业务管理部门和网点通过晨会、例会、案防分析例会等方式开展积分管理办法的学习，在全行范围内宣传积分管理办法的积极作用，进一步促进全行员工熟悉积分条款和积分程序，在全行营造了主动运用积分规范管理的氛围。　　

    三、齐抓共管，及时抓好积分落实。一是各条线管理部门认真执行“检查+积分”要求，发现问题不整改不放过、不追究不放过，深入推进轻微违规行为积分管理工作。二是加强违规积分数据分析和定期通报工作，坚持按季通报积分情况，对积分数据进行深入分析，针对屡查屡犯和积分集中的业务部位和环节，提示有关业务部门加强整改，防范各类操作风险。三是根据《轻微违规行为积分管理办法》的要求，向积分超过10分的员工送达《书面警示通知》，提醒加强学习、严格按照规章制度操作、杜绝违规，同时提请所在基层行负责人加强管理，重点关注，帮助其进步。