1月14日晚,业务经营部召开全体员工大会,会上经理首先传达了市分行关于一季度旺季营销工作推进会上的重要精神,对截止日前业务经营部各项业务指标完成及进展情况进行了通报,对一季度旺季营销进行再动员再部署。
郑经理要求班子成员及全体员工严肃面对目前业务经营部存款额的严峻形势, 全面贯彻党的十八大精神和市分行的发展战略,针对当前业务发展的短板和差距,各自进行自我分析,查找原因,接着对一季度旺季营销工作进行全员再动员和再布局。
明确必须全力以赴营销存款业务和中间业务;狠抓客户基础,特别是高端客户的拓展;大力发展资产业务,充分发挥资产带动作用,以促进各项业务稳健长足发展。再次重申一季度以存款为发展根本,特别是个人存款确保新增第一的目标。同时转变思想,创新考核机制,改用目标加买单的考核模式,增加团队凝聚力和合作精神,以机制促发展。
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