建行长沙河西支行风险管理部狠抓岁末风险管理工作

    岁末将至，为促进年末各项指标顺利完成任务，使年末各项工作有序开展，风险管理部狠抓落实四项风险管理工作，助推双基活动年完美收官。

    1.进行信贷客户财务报表录入清理。

    2.及时对信贷业务押品重估，对押品不足值的，通过追加抵质押品，提升抵质押覆盖率，同时杜绝逾期重估情况，以减少经济资本占用。

    3.按时进行信用评级及授信工作，根据客户发展情况，实事求是地对客户信用等级及时进行维护和评定，可以有效减少经济资本占用。

    4.敦促信贷经理及时进行CLPM系统的季度信贷资产检查，按时完成风险分类及信用风险暴露分类工作。