为切实抓好2013年一季度旺季工作,近日工商银行黄冈黄梅支行召开全行员工大会，统一思想，全员发动，出台措施，全面部署旺季营销工作。
一、统一思想，提高认识，坚持存款基础不动摇。该行认为存款是立行之本，是发展之动力。针对旺季是人流、物流、资金流、信息流高峰的特点，必须举全行之力，狠抓旺季存款。一是要充分认识旺季大个金营销是打造现代银行的关键战役，树立旺季营销信心和决心，务求旺季工作开门红；二是迅速发动。充分调动全员积极性，让全员知晓旺季营销的措施和目标；三是大力宣传造势。要利用媒介大力开展旺季营销宣传，推介产品，营造氛围，提升形象；四是积极行动。全员要集中思想，集中时间，集中精力，优化人员劳动组合，全员全身心地投入到旺季营销工作中。
二、大力拓展旺季储蓄存款，坚持抓客户群建设不动摇。该行要求全行一是实行目标到人，任务到人；二是全面拓展客户群，大力发展高端优质客户；三是拓展代发工资客户，逐步提高代发客户的质量。
三、大力拓展市场，坚持业务创新不动摇。该行要求全行认真贯彻上级行进市场抓储源的精神，围绕九大市场抓拓展，发展优质客户，拓展新的存款增长点。
四、加大产品营销力度，坚持产品捆绑营销不动摇。该行要求全行旺季产品营销要实行公私联动、私私联动、横向联动、上下联动、整体联动，进一步完善联动机制。
五、强化服务，全面提升网点综合竞争力，坚持以客户为中心的理念不动摇。该行要求全行一是要坚持功能分区、客户分类、业务分流的服务原则；二是旺季期间，每个网点要配齐大堂经理，保持营业时间不间断服务；三是要优化劳动组合，开足窗口，提高服务效率；四是继续坚持机关到网点帮扶工作制，全力支持一线工作；五是要重点抓好柜面服务，不断提高服务质量。
六、完善机制，强化落实，坚持完善机制建设不动摇。该行一是成立旺季工作督导小组，定期通报，按周督办；二是坚持领导、部门挂点负责制；三是要求各单位认真研究和制定本单位的旺季营销工作方案；四是要坚定不移地执行按劳分配的原则。
七、强化管理，严格控制风险，坚持加强风险管控不动摇。该行要求全行一是要加强风险防范教育，提高员工风险防范意识；二是要加强员工业务技能培训，避免操作风险；三是要加强业务部门的检查与风控预警；四是要严明纪律，杜绝员工违规行为，全面保障各项业务健康稳健发展，努力实现旺季工作开门红。
