建行河西支行不断强化会计问题整改

    为确保全年会计“双基”管理目标的顺利实现，河西支行强化会计问题整改，始终坚持三个“讲究”，通过不断对全行会计关键部位和风险点检查，以及审计发现问题整改情况的梳理和核查，日益巩固和提高全行会计工作基础。

    一是讲究整改落实。会计督导人员每次检查之前，都会根据有关检查项目对以往现场检查与非现场检查发现的问题及其整改情况进行梳理，并在后续的检查中不断跟踪，确定是否出现新问题、是否屡查屡犯、是否原有问题彻底整改，同时有针对性的采取解决措施。

    二是讲究整改效果。在对会计部位内外部检查审计发现的问题进行分类归纳的基础上，筛选出差错案件易发多发的重点监控部位，认真分析基层柜面管理中的薄弱环节，实时举办全行柜面人员操作规范专题培训。

    三是讲究整改追究。年初与创建单位负责人及委派营业主管签订会计基础工作达标升级目标责任书，全面落实会计问题整改责任目标；按月进行网点会计自查自纠重点的制定及下达，通过每月分解、每月点评、每月考核，严格实施会计部位风险防控工作责任认定；季度通报会计检查问题及整改情况，对屡查屡犯、边查边犯的问题责任人，加重责任追究，加倍违规积分处理。