2012年前三季度,市中支行信息技术基础管理考核结果始终在C类、D类行徘徊,为彻底扭转落后局面,该行积极查“短板”、找“软肋”,分析原因,对症施策,取得显著成效。四季度该行信息技术基础管理考核由三季度的倒数第二名一跃上升到第二名,顺利进入A类行列,实现了信息技术基础管理工作上档升级。一是领导重视,为各部门、网点配备了计算机管理员,并明确责任,检查落实,加强考核,有效调动了管理员的积极性;二是加强培训,针对计算机管理员专业知识薄弱的状况,邀请市行信息技术部专家现场培训、答疑,有效提高了管理员业务水平;三是强化整改,根据市行历次检查和支行自查发现的问题,落实责任人,积极对照整改,减少问题率。
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