建行长沙河西支行采取突击检查形式,对全辖网点实施了同一时点现金尾箱、重要单证、大额现金授权操作、柜员违规代保管行为的专项检查。为加强岁末年初柜面操作风险管理,包括本次突击检查行动在内,该行以分管行长为总指挥,在四季度会计营运自查自纠工作方面做出精心准备,突出抓好了以下几个方面工作。
一是切实制定检查实施方案,从对重点督导和帮扶联系行整改情况的验收检查,到全行会计基础工作的全面检查,再到年终决算会计部位关键风险点的突击检查,该行结合本行实际情况认真开展,确保检查工作全面、稳步且落到实处。
二是切实提高检查改进效果,四季度以来,该行在每一次检查实施过后,都会针对发现的问题进行分析、总结和归纳,及时就账户管理、查询冻结、柜面操作等易发多发差错环节的整改措施与计划,多次组织柜面有关人员培训,旨在通过举一反三、反复落实的方式方法,促进检查改进速度,巩固检查改进成果。
三是切实安排来年工作计划,四季度该行在精心部署岁末会计营运工作的同时,又开始了对来年会计营运管理工作的认真谋划。从强化柜面人员管理的业务主管考核实施办法制定,到提升柜面人员业务素质的分层次柜面人员知识技能比武方案出台等等,力争通过提高会计营运工作质量,促进业务又快又好的发展。
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