建行山东枣庄市中支行以考核为导向为旺季营销推波助澜

    建行山东枣庄市中支行发挥绩效考核的导向作用，制定科学合理的《旺季营销考核方案》，加大绩效考核奖励力度，充分调动了广大员工营销热情，对旺季营销活动起到了推波助澜的积极作用。一是在市行奖励政策的基础上，增配人力费用和非人力费用，加大旺季营销奖励力度；二是针对信用卡分期等发展较慢的指标增配专项奖励费用，撬动短板；三是抓典型，带一般，加强中层干部考核，充分发挥党员干部的模范带头作用，营造争先创优良好氛围；四是在激励方式上既有物质奖励，也有精神激励；既有综合奖，也有单项奖，使各岗位员工都有施展的舞台；五是严格考核，严格兑现，坚持“不让干活的人吃亏，不让不干的人得到便宜”，充分体现奖勤罚懒的考核政策。