近年来,农行汉中高度重视基础管理工作,制定方案,狠抓落实,全行基础管理工作取得了显著成效。
一是制定工作措施,落实管理责任。该行及时召开了专题会议进行了研究部署,设立汉中分行基础管理提升年活动领导小组办公室,负责活动的总体组织推动工作,机关相关部门为成员单位,负责5大领域精细化方案的具体落实工作,落实了活动的管理责任。
二是采取有效方法,加强活动宣传。通过内部网站、信息简报等行之有效的宣传方式,加强了“基础管理提升年”活动的宣传,扩大了宣传范围。在全行组织开展了学习讨论,促进了全行对农行管理理念认识的提升,推动了全行精细化管理,提高了管理水平。结合全行合规文化建设活动,于11月份组织开展了合规文化大讨论活动,通过结合本行违规案例分析、组织员工学习讨论、撰写心得体会等方式,提高了全行员工对农行基础管理和合规文化的再认识,使精细化管理和“时时合规、事事合规、处处合规”理念进一步深入人心,收到了良好的效果,达到了预期的目标。
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