建行长治分行李宏伟副行长到故县支行进行旺季营销督导并参加民主生活会、年度述职考核测评会议

    1月9日下午，建行长治分行李宏伟副行长、李绍军经理携公司业务部、机构业务部、纪检监察室负责人到故县支行进行旺季营销督导并参加民主生活会、年度述职考核测评会议。首先听取了该行领导对旺季营销的工作重点与各项工作的推进情况，考核激励措施和约束重点，旺季营销团队外出营销开展情况。李行长对故县支行2012年收官工作成绩突出进行了肯定和表扬，对旺季营销激励有效、约束有力的考核观念表示赞同。之后参加了故县支行召开的民主生活会和考核测评会议，听取了班子成员的述职和员工代表的发言，班子成员和员工表示一定要全力以赴打好旺季营销攻坚战。最后对故县支行旺季营销提出要求：一是结合本行的区域环境，找准目标，定位准确。依托长钢，做好票据、国际信用证业务，做出特色、做成品牌。二是要抓好班子团队建设，充分发挥党员干部、客户经理、大堂的智慧，调动全行员工的积极性，打造一支过硬的团队，促进旺季营销工作的顺利开展。三是依托长钢，在发展好长钢的特色业务基础上，再辐射到周边地区，挖掘客户资源，扩大客户群体。四是要抓好服务，改进工作作风。员工着装要规范，要振作精神，树立好建行的形象，更好的为客户服务。五是在做好旺季营销工作的同时，一定要抓好风险防范工作。结合省分行开展的风险合规年活动，积极对员工进行风险警示教育和案例学习，加强员工合规操作的检查监督力度，严格按章合规操作，确保各项业务工作稳步发展。