针对岁末年初经营形势,建行江苏省淮安分行采取措施不断提升声誉风险处置能力。一是进一步增强工作责任感,利用岁末年初的有利时机,主动走访宣传主管部门和当地媒体,加大力度与媒体管理部门建立良好的沟通和合作关系。加强组织策划,积极利用各媒体开展正面宣传,主动引导舆论。二是梳理完善声誉风险管理薄弱环节,制定改进措施。根据事件类别和等级,对相关负面信息实行分级限时报告,明确现场应急处置责任人,并迅速启动应急预案。坚决杜绝无动于衷、不报告、不处置现象发生。三是积极化解潜在的声誉风险。高度重视客户投诉的化解工作,要求在产品销售中充分尊重客户意愿,严禁强行劝说、捆绑销售等行为。对于客户的投诉,不得敷衍推诿、激化矛盾,尤其要防止其借助媒体将事件升级、扩大。
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