新年上班第一天,永州市分行便紧锣密鼓地召开行长办公会,通报2012年主要业务指标完成情况,研究部署春节前36天的工作,再掀旺季营销新高潮。
巩固对公优势,继续扩大市场份额。一是加强与政府领导、财政的联系,认真落实走访营销、维护工作,确保财政性存款稳中有升;二是盯紧死守国土招拍挂资金,确保资金的“体内循环”;三是深化存量客户挖潜,筛选出自己的潜力目标客户,采取多种措施,深挖存款潜力,将年前流出的资金挖回来;四是拓展增量客户,加强与商务局、发改委、工商局、工业园及开发区的联系与沟通,大力营销招商引资客户,提高营销客户的成功率。
突出个人业务,确保新增同业第一。一是开展“五个一”春季行动,狠抓批量客户。要“以少胜多”必须“零售业务批发做”;二是狠抓网点的全员营销,确保激励考核到位。对未将指标任务落实考核到人的基层网点加强督导,对未分配任务且任务完成时间进度的,要进行处罚。三是开展服务大比拼,展示服务新风貌。由市行办公室牵头,个金、人力和纪检部参加,组织服务现场检查评比,确保节前无服务投诉,无声誉风险事故。四是开展督导培训下基层活动。对城区行进行分片,由个金、电卡部组织存款和产品营销督导培训、座谈交流,并在市行网页开辟“先进谈营销”栏目,用典型引路,带动营销业绩欠佳的网点,确保营销工作均衡发展。
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