建行晋城分行六项措施加强员工管理

    建行晋城分行结合实际采取六项措施，进一步加强员工队伍管理：一是全面落实岗位轮换。每年年初制定员工岗位轮换计划，对照岗位轮换制度要求和年度轮岗计划，严格落实员工轮岗。二是认真执行强制休假制度，对应轮岗而未轮岗的重要岗位员工实施强制休假和顶岗检查。三是加强请销假管理，领导人员带头严格执行请销假规定。四是抓好领导人员个人事项报告制度的落实。个人事项报告制度适用范围扩大到基层机构负责人，由市分行统一受理。五是提高员工教育培训的针对性和有效性，通过扎实开展教育培训，提升员工整体素质。六是强化劳动纪律，严肃考勤管理，进一步促进员工遵章守制，遵守劳动纪律，全行上下营造了一种奋发向上、充满激情、团结和谐的工作氛围。