今年以来,建行临汾分行积极转变思路,加强联动,大力推进电子银行业务发展。
一是转变观念、明确目标、营造氛围,年初将电子银行各项指标列入KPI进行考核,同时通过采取一系列专项竞赛活动,促进各支行、各相关部门负责人关注和重视电子银行发展;二是充实队伍、加强培训、积极攻关,在各网点设置电子银行产品经理兼职岗位,加强业务技能培训;三是抢占市场、争取客户、做大规模,对存量客户实行名单制管理,狠抓新开户同步率,做好与个人高中端客户的对接,拓展客户增长空间,同时强化售后服务管理,努力提高产品动户率和客户满意度;四是加强督办、树立标杆、奖勤罚懒,激发业务发展热情。
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