工行广西玉林分行立足辖区实际,加强营销管理,积极拓展代理业务市场,努力促进中间业务增收,取得较好成效。 一是强化公私联动,大力拓展代收学费、通信费、公共事业费等代收业务,并积极拓展代发工资、代发养老金等代付业务市场。在业务拓展中,注意发挥电子银行平台优势,加强电子银行业务产品营销推介,引导客户通过电子银行渠道办理各项代理业务,以企业财务室、电子工资单、代理缴费、收费站等业务为抓手,全面提高代理类业务收入。
二是加大重点基金产品、信托类、券商集合理财等产品的销售力度,确保当期销售、当期实现收入。做到积极销售重点基金产品和中间业务收入较高的产品,增加代理销售收入,提高中间业务收益。
三是加强代理保险销售。进一步深化与各家保险公司的合作,明确销售目标和工作措施,加强相互联系与沟通,适时组织开展联合营销活动,并积极协调处理好营销活动中遇到的问题,确保银保业务健康发展,将代理保险业务做大。 四是抓好考核激励。将代理业务纳入支行行长经营目标考核内容进行考核,并组织开展业务劳动竞赛,定期通报各营业单位代理业务完成情况,表彰先进,鞭策落后。同时,明确代理业务产品销售计价,按照“谁销售,谁受益”的原则,及时予以兑现,充分调动员工营销的积极性,从而促进代理业务的稳健发展。
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