为切实控制个贷不良和非不良拖欠,四季度以来,建设银行孝感分行采取有力措施,大力压缩个贷不良,控制非不良拖欠,取得积极成效。其主要措施:
一是梳理信息,分类管理。分行通过人行征信系统、客户公积金账户和存款账户、开发商等等途径,加强客户基本信息收集整理,按照客户拖欠时段、金额的先后和大小,对客户实施分类管理,认真分析客户产生拖欠原因,加强客户还款提示提醒,避免产生逾期贷款反弹。二是加强监测,多方催收。分行指派专人动态监测即将到期和逾期的贷款信息,对推委还款的客户,采取上门、律师函、联合物业部门停水停电等方式催收,控制化解风险。三是明确目标,强化督导。明确压降不良工作目标,分行相关部门分片挂靠行处,明确任务、明确措施、督办进度,加强通报;同时,每周一召开催收进度跟踪例会,分析落实情况,交流好经验好方法,发挥协同作用。四是落实责任,严格考核。成立催收团队,突出阶段性工作重点,细化任务,落实责任,强化激励,严格考核的刚性约束,大力落实个贷资产质量管理责任机制。
截至12月25日,该行个贷不良、逾期总额均较上季度大幅下降,双向指标均控制年度计划范围内。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号