建行永州分行全力打好中间业务收入年终收官战

    今年以来，建设银行湖南省永州市分行在坚持依法合规经营的前提下，积极落实中间业务重点发展战略，通过完善工作机制，强化激励措施，加强产品渗透，拓宽增收渠道，中间业务发展取得了一定成效。临近年末，该行已多次召开专题会议，统一思想，力争年末全面完成任务目标。

    加强考核，注重进度管理。细化目标任务，加大考核力度。加强对中间业务收入短板项目，主要是信贷相关收入、基金、黄金、代理保险、电子银行业务、信用卡分期、金融IC卡、结算通卡、理财产品及个人理财业务等指标的细化考核力度。全面提高信用卡高端客户渗透率和贡献度，提升业务创利能力，促进信用卡中间业务收入能力大幅提升。

    拉长短板，拓宽收入渠道。努力提高议价能力，最大限度提高信贷投放的附加价值。进一步提高基本结算户数量，拓展结算业务量较大行业客户的结算业务，提高结算量，挖掘收费潜力。通过与水电缴费等外部机构的合作，大力修建客户电子自助渠道交易平台。加大与各行业商户合作力度，重推各种分期业务，推动贷记卡利润增长。采取多渠道整体宣传、营销策略，全员参与、全员营销，多途径拓宽收入渠道，在同业形成有明显领先优势的中间业务亮点项目。

    规范经营，严格收费管理。严格中间业务收入的管理，严格执行有关规定，防止收入跑、冒、滴、漏，特别是结算收入，依托资产业务的财产保险等中间业务，不容许流失，确保中间业务收入“颗粒归仓”。坚持发展和规范并举，注重对产品的规范管理，严格执行各项收费规定，做好、做足风险提示工作，坚决杜绝不合理收费与违规销售，切实防范经营风险和市场风险。