进入12月份以来,建行临汾分行积极部署,采取多项措施狠抓旺季营销增存工作。
一是确定一般性存款新增工作目标,对各支行实行行领导和机关部门分片包行挂点制度,每周深入挂点行落实分解计划,督办增存进度;二是狠抓增存源头,成立了重大客户营销团队,对存量大客户逐一走访,大力营销回笼货款、年终奖及工资代发等资金,拓展营销上下游及供应链客户资金,同时,收集近期招商引资信息,筛选重点客户跟踪营销,狠抓客户维护与拓展;三是是强化激励导向,充分调动了全行工作积极性。
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