12月21日,农行辽宁阜新分行召开了2013年零售业务暨“金钥匙•春天行动”综合营销活动启动会议,对2013年“春天行动”各项工作进行了安排部署,向全行发出了凝心聚力、攻坚克难、连续作战的动员令,吹响了2013年“春天行动”的号角。
为贯彻落实省行12月14日召开的“春天行动”启动会议精神,阜新分行党委在省行会议结束后就立即召开了专题会议,总结研判全行零售业务发展形势,并结合实际确定了2013年零售业务营销总基调,即在思想上,凝心聚力;在行动上,抢抓机遇;在目标上,自我加压;在措施上,注重实效。
为实现行动上抢先一步,阜新分行党委把2013年“春天行动”当作为全年业务经营打好基础的头等大事来抓,制定了《阜新分行2013年“金钥匙•春天行动”零售业务综合营销活动方案》和《阜新分行2013年“金钥匙•春天行动”综合营销活动考核评价方案》,对营销思路、营销重点、营销措施和考核办法等进行了全面细化;在任务指标上,通过往年数据对比、年内指标测算,以省行下达的计划任务为底线,自我加压、合理“加码”,实施高目标引领,加快零售业务发展步伐,提升价值创造力;在工作措施上,牢牢把握“客户综合经营,业务综合营销”这一核心战略,以信用卡、企业网银、个贷、电子银行等业务为营销重点,通过加强和完善市行、支行和网点三级客户管理体系建设,巩固和拓展优质客户群体;通过加快网点转型步伐,提升服务品质和营销队伍能力,打造网点营销的“桥头堡”;通过发挥网点计价考核的“标杆”作用,激发网点经营活力,盯住目标、锁定客户,全面增强零售业务收入贡献度,确保2013年零售业务实现首季“开门红”。
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