近日,建行长治分行故县支行通过同全行员工谈话,了解往年考核办法的利弊。该行在采纳了员工的意见和建议后,制定了科学合理的旺季营销考核办法。一是成立了以行长为组长的考核领导组,负责本次活动的全面协调和领导工作。二是提出了考核目标。个人存款新增4500万元,力争5000万元;.个人中间业务收入46万元(电子银行中间业务收入5万元);信用卡新增发卡250张,账户活动率55%,预审批发卡营销成功率50%。电子银行客户新增:个人网银客户新增1043户(其中个人网银活跃客户新增291户).手机银行客户净新增1043户(其中手机银行活跃客户新增184户).短信银行个人客户新增1043户,电子银行账务性交易量比达到75%以上。三是奖罚措施:每人头上有任务,要求一月份\二月份\三月份分别完成任务进度的50%\80%\100%,按月挂钩考核,季末清算.存款统计实行当日上报制,未报或迟报不予计奖. 旺季营销结束后,该行设立个人存款奖一名,信用卡优胜团队、优胜个人、优胜预审批个人、汽车分期营销标兵、产品营销综合标兵、电子银行营销团队及个人标兵各一名进行奖励。
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