长沙麓谷科技支行这个新星生命的培育牵动了建行及园区各方的心，从政策倾斜、选址、报建、报批、装修以及资源配置，无不体现出有关各方的倾心关注与精心培植。
在建行湖南省分行2012年工作报告中，省行提出了服务实体经济，重点发展“三大一高”的营销战略，同时要求各行积极拓展小企业业务市场，特别是加快小企业中心、长沙地区小企业特色支行建设。发展战略上的明确为麓谷科技支行的顺利开业与明确定位提供了政策保障。同时，麓谷科技支行作为建行首家进驻高新园区的科技支行，其筹建工作更是得到了省行行领导的关注，并做出了重要指示。来自省行领导的关怀与推动为麓谷科技支行的蓬勃生长注入一份新的活力。
为了给麓谷科技支行营造一个良好的外部环境，河西支行根据省行的相关要求与部署，以转变发展方式为目标，适时提出了“转观念、增份额、调结构、控风险、强管理、提能力”的十八字方针，力求为全行的业务发展以及麓谷科技支行的筹建与运营扫清思想障碍。与此同时，该行举全行之力，高标准配置资源，谋划实施“走进园区、走遍企业”小企业行动计划，为广大中心企业的发展提供零距离、专业化、特色化的全方位金融服务与助力，同时也为麓谷科技支行日后的蓬勃发展积聚力量。
在省行、支行的双重支持与保障下，河西支行有关各方积极行动，按照网点与客户同步筹备的原则展开了麓谷科技支行的全面筹建，开始了与时间赛跑的全力冲刺。
在网点筹建方面，该行成立了网点筹建工作领导小组，由河西支行行长任组长，明确各部门工作任务与时限，不定期召开筹建专题会议统一调度协调；为科学运筹和缩短流程进度，该行高层直接负责与外部相关机构沟通与协调，争取最大限度的绿色通道和特别关照。同时，该行在人事安排上作好铺垫，提前作好了新建网点的人员调入工作，确保人员配备充足。
在物理筹建如火如荼推进的同时，客户筹备也正紧锣密鼓的进行着。该行在筹备之初就确立了以谭慧为行长的麓谷科技支行班长成员，并以配齐配强为原则全力支持其团队组建。谭慧行长更是积极走访营销潜在客户，充分利用高新区园内各种宣传平台传递麓谷科技支行筹备的相关信息。带着白天走访客户，晚上照顾病重婆婆的双重压力，她为维系客户生平第一次驱车一百多公里前往偏远农村吊唁客户亲属，让客户感动万分；为营销客户在外地接到婆婆病危通知依然选择前往客户单位，用真情，用心血无私浇灌着麓谷科技支行这颗萌芽的生命。
正是省行及各级单位的鼎力支持，河西支行全行上下的全面动员，以及在人、财、物方面的全力保障，才实现了麓谷科技支行这个新生命的健康快速成长。随着时间一天天的推移，伴随着领导关爱的温暖，员工汗水的滋养，长沙麓谷科技支行终于破土而出，迎来了生命中的第一缕阳光。
