近日,建行临汾分行召开会议,确保完成全年工作目标部署具体落实措施。
一是围绕目标冲刺,强化责任落实。对全年存款计划、中间业务收入任务缺口、项目储备、质效指标进行全面梳理、明晰,明确主要目标,进一步倒排工作进度,细化责任,将关门目标逐一落实到支行、到团队、到客户、到项目、到时段,开展冲刺。
二是上下联动,大力组织吸收存款。加大高层营销层级和力度,开展对重点客户的和名单制管理为重点、以“工商验资通”上线为渠道,抢抓源头资金;同时,顺势而为,力促私人银行客户非保本理财产品地销售,增强资金聚集能力。
三是落实项目,提高中间业务创收力度,继续加大信用卡分期、乾元票据理财、基金、寿险业务产品销售,提高收入份额。
四是强化内控,确保业务安全运行。抓好岁末年初风险案件高发期安全营运管理工作,坚守系统性风险、区域性风险、党风廉政建设及案防工作的底线,确保不出风险案件和重大责任事故。
五是狠抓完善项目及客户储备,为发展业务打基础。加强同市发改委、经信委、招商局、工商局等政府部门的联系,持续关注重大战略性项目营销和储备。
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