建行邢台分行强化内部管理

    近日，为落实市分行2012年事业部改革实施方案和集约高效的工作要求，进一步完善岗位操作流程，提高内控管理水平，建立健全内控管理的长效机制。建行邢台分行将原账户中心、核算中心合并，组建新的核算中心，并将支票影像业务、电子印鉴集中建库等业务统一划入新的核算中心管理，营运管理部原有核算职能的业务（除金库中心）全部纳入新核算中心统一管理。合并前我部对岗位职责进行了认真梳理和完善，通过分析岗位的重要性、工作量，并严格按照不相容岗位制约的原则和严密内控的要求，对岗位进行了重新设定，核算中心业务整合仅仅是管理措施的第一步，今后我部将对其他岗位进行进一步评估，并按工作需要进行合并与重构，对考核方案进行进一步调整和完善，使各岗位工作更简便高效。