工行徐州泉山支行在“财富之春”营销活动中,充分发挥全行的积极性,推行“四动”措施,促进了全行创旺季营销活动的深入开展。
一是上下联动。该行成立“财富之春”活动领导小组,并下设办公室,负责做好活动的指导联络、组织协调和宣传工作;同时,各部门确定专人负责做好本部门活动工作,做好“公私联动”、“公公联动”和“私私联动”,在形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。
二是督导推动。该行不断加强“财富之春”活动的督促检查,确保活动各项工作有效推进。通过采取召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式了解活动进展、通报活动情况、总结交流经验,研究解决问题。对“财富之春”活动思想不重视、工作上不得力的部门和个人,及时提出批评、限期整改。
三是宣传促动。该行确定专人担任活动信息员,规定每月必须上报1—2篇活动信息,在全行深入宣传报道“财富之春”活动的经验做法和先进典型,促进活动深入开展。同时,采取悬挂宣传标语、设置宣传栏、发放宣传资料等形式,深入宣传发动,营造了“人人关心活动个个参与活动”的浓厚氛围。
四是亮点带动。该行按照“抓住亮点、争创特色”的原则,要求各部门(二级支行)抓住自己的亮点,重点培育、重点建树,切实发挥好亮点带动作用。使各部门和干部员工创有方向,争有标尺,增强“财富之春”旺季营销的带动力,掀起“财富之春”旺季营销的热潮。
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