今年以来，我行着力强化信贷资产十二级风险分类工作，在确保分类覆盖率达100%的基础上，将分类工作重点由及时性、真实性和准确性管理向精细化管理延伸：
一是加强分类指导。切实提高客户经理和风险经理的政策水平和业务水平，提升分类工作能效；
二是严格分类管理。加强对分类进程的实时监控和跟踪督导，保证信息录入的及时性、客观性和准确性。同时对风险经理尽职情况进行督导，要求风险经理对客户的持续条件落实情况在认定意见中详细说明，及时发现风险隐患，确保贷后管理工作落到实处；
三是明确监控重点。在密切监控不良类贷款的同时，更加注重对良好类贷款中风险程度较高贷款的监控管理，有效防止贷款分类形态下迁，进一步提升信贷资产质量；
四是严格沟通规范。指导信贷人员做好与外部审计机构的项目沟通工作，保证分类结果的准确性和真实性；
五是强化工具运用。根据贷后管理工作要求，充分运用各类内、外部信息管理系统，进行全方位监测，强化分类工作的精细化管理；
六是召开分类会议。定期召开风控委会议，对风险程度较高的信贷客户，听取项目最新情况和风险控制措施，提出风险处置意见，及时下发风险预警及风险提示，确保信贷资产安全。
