邮储银行九江市分行强化人力资源管理

    2012年以来，邮储银行九江市分行不断强化人力资源管理工作，不断完善激励机制，不断深化人力资源管理体制和机制的创新，不断加大人才培养力度，为银行的改革发展和转型提供有力的人力资源支撑和保障。

    一是完善了激励机制。为加快发展提供支撑力度，该分行对《邮储银行九江市分行员工绩效考核办法》和《邮储银行九江市分行中层干部绩效考核办法》进行了完善。同时，也制定了《邮储银行九江市分行员工绩效考评实施细则》。这些举措有力的促进了员工干事创业的热情。

    二是加强了流程管理。先后制定了《邮储银行九江市分行员工考勤制度》、《邮储银行九江市分行员工日常行为和思想动态排查工作管理考核暂行办法》、《邮储银行九江市分行员工岗位轮换和强制休假实施细则》、《邮储银行九江市分行新员工导师辅导制度》、《邮储银行九江市分行绩效考核办法》、《邮储银行九江市分行易岗易薪管理办法》等多项规章制度，涵盖了用工管理、薪酬绩效、教育培训等多方面，加强了各项工作的流程化、规范化、系统化管理。

    三是完善教育培训机制。该分行还下发了教育培训计划，对各业务条线、各综合管理部门的培训进行了具体的安排。同时，将员工教育培训情况与年终绩效挂钩，极大地提高了员工学习的积极性。同时，高度重视高管培训。为提高高管人员综合素质，2012开始，每季度都会组织全行高管人员培训，提升高管人员综合素质，更加适应银行的管理能力。