黄兴中路支行召开了全行大会。会议通过认真学习会议材料和行领导讲话内容,全面传达了省行、支行经营形势分析会会议精神。与此同时,该行在认真总结自身上半年发展情况的基础上,针对目前的业务发展的短板,各分管领导对后一阶段的任务进行了分解安排,要求全行员工全面提早落实,深入拓展下半年业务发展空间与潜力,为实现早日再造一个河西支行的目标而努力奋斗。
(一)树立信心,全员行动
(二)全面落实绩效考核办法
(三)营造氛围,分组比拼
(四)优质服务,助力发展
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