建行长沙河西支行风险部贯彻落实支行综合经营形势分析会会议精神

    河西支行召开了经营形势分析座谈会，会议传达了省行行长座谈会会议精神，总结回顾了河西支行2012年工作，分析了当前面临的形势和任务，研究部署了下半年主要工作任务。会议结束后，风险部立即传达了两会精神，并结合部门情况对全行上半年风险管理工作进行了总结，在总结七大成绩的同时深刻分析了我行在信贷结构调整、经济资本占用等方面所面临的主要问题，同时提出了下半年进一步加强风险管理工作的七条有力措施。

    一、 加大信贷退出力度，坚定实现结构调整目标。

    二、 以资本回报为核心，强化客户选择和风险排序。

    三、进一步加强平行作业的力度。通过多种途径深入了解授信业务以及客户的真实情况，掌握客户和项目的风险所在，并提出切实可行的措施方案。

    四、 扎实推进“双基”管理。以信贷检查为重要手段促基础管理水平的提升。

    五、 进一步加强操作风险管理。

    六、 要重点关注房地产等受调控政策影响大的行业客户潜在风险，要根据客户经营财务状况，提前做好还款资金安排，避免贷款形成实质性风险，建议全行房地产贷款的支用全部上移至支行管理。

    七、保全业务要在上半年基础管理取得成效的基础上，取得实际的业绩。