为迅速扭转全行个贷业务发展的被动局面，河西支行召开2012年个贷业务发展约见谈话会议。会上该行余雷副行长作为个贷业务分管行领导对全行个贷业务发展情况进行了全面总结并对下阶段工作重点进行了安排与部署。会议由该行房地产信贷部刘亚平经理主持，河西支行房地产信贷部、个人银行部相关人员以及各网点主要负责人参加了会议。
在认真听取了与会代表发言后，该行余雷副行长在总结发言中对下阶段工作重点进行了强调：
思想上，高度重视，找问题。各支行要从思想上高度重视，行动上踏实推进，落实营销责任人，把个贷业务作为重要的业务增长点和战略性业务来抓，深刻分析自身发展问题，确保实现突破。
能力上，切实提升，抓学习。支行个贷中心要牵头对个贷政策进行梳理，对个贷产品进行归纳整理，对流程进行优化，总结、学习他行先进经验，取长补短，做到与自身业务发展实际相契合。同时，要在全行范围内组织开展个贷业务培训，有效提升全行个贷营销与服务水平。
目标上，有的放矢，抓落实。通过“进楼盘”、“进门店”、“进市场”、“进企业”，继续巩固住房按揭贷款，快速拉长短板，特别是以专业市场为突破口，加快个人助业贷款和个人消费贷款的批量营销。
措施上，多策并举，重实践。全行必须严格按照《河西支行2012年个贷业务考核办法》，及时考核兑现，加大督办和考核力度，有效发挥资源配置的导向作用。
成效上，均衡发展，保质量。在迅速突破瓶颈，实现全行个贷业务快速发展的同时，一定要有效控制个贷资产质量，牢牢把握好资产质量这根生命线，通过业务发展与资产质量的均衡发展，实现全行个贷业务又好又快的科学发展。
