工行江苏省分行营业部强化网点现场管理人员工作日志记载工作

    工行江苏省分行营业部为了进一步提高现场管理人员履职能力，准确收集履职检查风险事件，采取有效措施强化网点现场管理人员工作日志记载工作，具体内容如下：

　　一、有效运用业务运营风险管理工作日志功能。要求支行、网点自行录入的履职类风险事件能够准确反映支行和网点的风险识别水平，其产生的风险分值不纳入营业部考核范畴。对于检查水平较低、无法自行发现风险问题、工作日志记录不完整、问题整改率未达100%的支行和网点，营业部纳入考核，督促其提升检查辅导技能，促进网点管理水平的不断改善。要求各支行督促网点日志记载人员认真做好工作日志记载工作，将履职过程发现的内外部风险事件如实录入系统，完成日志内容登记及提交、问题整改与补录等，确保风险事件收集的完整性和准确性。

　　二、建立履职工作质量检查机制。营业部要求各支行建立对网点检查问题录入数、整改率（100%）、日志记载完成情况的质量检查机制，加强履职质量管理与考核，每旬对网点工作日志登记情况进行抽查，督促各级监管人员认真履行职责，增强工作责任心。

　　三、加强业务培训与指导。营业部对支行运行管理分管科长进行了“业务运营系统履职模块培训”，要求各支行对网点现场管理人员做好转培训工作，使基层监管人员能够熟练掌握履职模块操作流程，规范检查工作，严格现场管理人员日志记载，切实提高运营风险管理水平。