为了贯彻落实总行关于“深入学习和践行建设银行核心价值观”的总体要求，服务和支持全行发展战略和中心工作，建行长沙河西支行根据省行的相关活动方案，以建行文化要素“四上”：上网、上墙、上会、上册为途径；以“三会”：会背诵、会解释、会运用为整体目标，紧紧围绕建行核心价值观的宣传与推广，在全行范围内掀起了一轮践行核心价值观，服务合规促发展的学习热潮。
一、助力，明确学习目标；
面对总行“明确上半年主要业务发展要求”视频会议以及省行公司业务部调研的相关要求，该行党委充分利用建行核心价值观的凝聚作用与辐射作用，通过召开行长座谈会议、业务调度会议以及各类业务专题会议在全行各项业务指标半年冲刺的关键阶段，进一步统一思想，坚定信心，以文化凝聚人心，以价值激发斗志，以理念探寻突破，确保实现“时间过半任务过半”的总体目标，同时为全行各项业务的持续健康快速发展保驾护航。
二、四上，营造学习氛围；
为了在全行范围内营造良好的学习氛围，该行办公室认真部署，积极组织，细心安排，将建行企业文化要素通过“四上”等有效途径逐步融入到员工的日常生活中。在支行内部网站“麓山讲堂”栏目更新建行的企业文化要素以实现“上网”，网页上每日不断刷新的点击率代表着全行员工一次又一次的自我学习。与此同时，该行还在工作场所墙上张贴文化要素以实现“上墙”；在网点晨会、夕会、周例会上朗诵以实现“上会”；在工作会议等各种会议册首页印上文化要素以实现“上册”。正是通过这一点一滴细致的渗透，河西支行逐步形成了学习与践行建行河西价值观的良好内部氛围。在外部环境方面，该行积极加强与外部媒体的沟通，通过加强宣传进一步提高自身的影响力；同时凭借与当地政府、高校、企业等单位的交流合作，得到各外部利益相关单位的理解与支持，强化员工的荣誉感与认同感，进一步激发广大员工学习、认同以及践行核心价值观的热情。
三、测试，固化学习效果；
为巩固学习成果，固化广大员工的心理认知，真正实现全员“三会”的学习目标，该行针对广大员工的学习情况积极组织阶段性的摸底测试。支行办公室以企业文化要素为主要测试内容编制考卷，并将其发放至支行本部各部门进行测试，同时根据各部门实际情况明确测试对象、人数及相关要求。本轮摸底共完成测试试卷43份，本部机关测试覆盖度达52%，其中各部门至少有一名负责人参与。同时该行行领导也主动参与到本次测试中来并要求各部门要以测试为契机积极组织本部门员工学习建行企业文化要素，确保全行100%的员工对建行价值理念的认知率达到100%。
