建行临汾分行全面推进四季度攻坚战工作

    一是明确任务目标，全面清理KPI考核指标和主要业务指标完成进度情况，在全行开展“补短板、强基础、提份额”劳动竞赛活动，将中间业务、存款业务和各项产品中的短板指标作为四季度工作重点，确保全面完成各项计划任务。

    二是加强客户营销走访，狠抓客户营销走访结账工作，由行领导带队，机关部门与支行联动，每周定期分层走访客户，建立客户走访登记簿，及时掌握客户信息，大力营销高端客户，狠抓重点项目资金归集。

    三是开展重点产品专项竞赛，倾斜人力资源和费用资源，加大对信用卡分期、代理保险等厚利型产品的营销力度，严格遵循“四有”原则，落实规定动作，确保规范经营，实现中间业务收入颗粒归仓。

    四是做好安全维稳工作，强化预案演练，明确责任，加强与维稳及联防单位的沟通联系，确保安全稳定运营。