为进一步加强全行积分管理工作，将积分管理工作落到实处，真正发挥积分管理对案件防控工作的关口前移作用，晋城建行采取五项措施加强积分管理工作。
一是提高思想认识，强化积分管理的领导力和推动力。树立总行“两个不一定”和“两个一定”积分管理工作理念，要从深层次认识积分管理工作对遏制违规操作行为的有效性，自觉有效地运用积分工具加强基础管理。
二是坚持“谁检查、谁积分、谁落实”的原则，继续推进“检查+积分”的管理模式，努力缩小行际间、业务条线之间积分不平衡问题。
三是加强积分数据的分析和运用。结合违规积分数据，对违规积分相对较高或风险相对集中的部位，剖析成因，采取有效措施，及时组织整改，有效解决各类屡查屡犯、此查彼犯、边查边犯的违规行为，切实提高合规操作和基础管理水平。
四是抓好积分管理的教育、引导和落实工作。注重发挥积分管理工作正面的积极作用，引导所属员工遵纪守法、合规经营，防范各类风险隐患和案件的发生。
五是积极推进奖励积分管理。继续做好宣传教育工作，积极总结工作经验，不断健全奖励积分管理制度机制，拓展奖励积分的正面导向和激励功能。
