工行湖州南浔支行开展公司信贷客户风险防控专项活动

    随着国内外经济形势的日趋复杂，为了加强公司信贷管理，防范突发性不良贷款风险，牢牢控制好“油门”和“刹车”的转换。近日，湖州南浔支行组织开展了公司贷款的风险防控专项活动。

    一、企业细分，分门别类。该行拟定了一个《支行公司信贷风险预警管理办法》，对公司有贷户按8个指标进行数据采集工作，并按行业、规模进行对比分析，得出初步结论，方便后续进行走访调研。

    二、成立小组，实地走访。该行成立四个小组，按区域进行走访、调查，配套组合营销。通过对企业现场的经营情况、存货情况、员工动态以及与企业主的交流等过程，了解企业目前发展前景、融资和对外担保情况、以及生产及销售情况。后期对实地走访的数据以及之前统计的数据进行对比分析，深入分析企业经营情况。

    三、关口前移，完善机制。在抓好业务拓展的同时，该行为了进一步提升内控管理质量，重点抓好综合风险防控工作。一是确保调查双人核实制，要求调查人切实做好贷前真实性调查工作。二是走访后形成书面报告，进行综合分析，提出个人对该企业的进退分析意见。三是建立贷后管理通报制，定期监督通报，营造“全民风险”意识，不断提高各项指标质量，夯实业务发展基础。

    四、搭建平台，强化学习。一是组织全体公司客户经理学习 “员工行为禁止规定”、“三学三找三促进”等内容，通过学习，提升风险防控意识，明确具体禁止行为。二是加强学习“三严五禁止”贷款新规，切实落实相关措施。三是定期开立“客户经营分析会”，每月有针对性的对共性客户进行风险排查，并展开大讨论，最终对该客户的营销及风险防控得出相关结论。