湖州分行积极采取措施，做好风险贷款预测预报，及时发现风险隐患，提早采取有效的风险缓释、处置措施。
一、建立客户分析例会制度，做好日常预测分析。每月召开重要客户分析分析例会，对各时点段风险贷款发生和处置情况进行预测分析，重点分析小企业贷款、房地产贷款、贸易融资等重点风险领域的贷款变动情况，形成定量及定性的预测结论。
二、加强潜在风险贷款管理和监测，防控贷款劣变。该行对即将到期的法人贷款进行风险排查，逐日、逐户、逐笔排查到期贷款情况，对有可能发生逾期、欠息的客户，提出防范措施，确保贷款按期收回。同时加大对逾期、欠息企业的跟踪监测，逐笔提出转化方案，按日上报催收进度。
三、强化统筹协调管理能力，前移处置关口。加强各部门间的协调联动，各相关部门各司其职，密切配合，从各专业角度提出风险贷款处置的意见和建议，共同商讨解决疑难贷款处置中的难点和障碍，推动不良贷款清收处置工作。信贷管理部提前介入潜在风险贷款管理工作，及时向相关支行发出预警提示，提早采取有效的风险防范措施。对于风险较大的贷款，与支行一起提前制定处置预案，力争做到潜在风险贷款压降和不良贷款处置“无缝对接”。
四、做好清收处置工作，提高处置成效。对已明确处置预案的项目,严格落实工作措施和处置时间表，认真收集、核查处置材料，做好初审关，提高处置成效；加大五年以上账龄不良贷款的清收处置力度，督导落实处置方案，重点抓好处置进度的推进和处置责任的落实，压缩不良贷款客户数量。
