建行临汾分行强化资产质量管理

    今年以来，建行临汾分行通过一系列措施防范和化解信贷风险隐患，切实提高了资产质量管理水平。

    一是力促不良资产回收工作，成立专项“催收小组”，由分管行长任组长督办工作，个贷中心负责具体落实回收工作，加大不良贷款压缩力度，充分利用委外催收、司法催收、电话催收等多渠道展开催收工作，对于“钉子户”则采取上门催收的方式加紧催收；二是加强贷后管理工作，配齐贷后管理人员，遏制新增不良贷款，加大逾期及非应计贷款的管理，严格对贷款户进行监督管理，并确保每户有人管、责任到个人；三是加大信用评级力度，风险经理和客户经理各司其职，提高评级覆盖率，通过信贷经理和客户经理进行贷后实地走访，认真记录实情并将信息完整、无误地反馈给风险经理，加强了贷后管理精细化工作，从而提高信贷资产十二级风险分类的及时性和准确性，缩小资产分类偏离度；四是强化积分考核，对因存在主观未尽职尽责导致逾期贷款的相关责任人进行主动积分，积分结果纳入违规行为积分管理考核，并将作为年底个人评先评优的重要依据。