建行长治分行始终注重提高制度执行力建设。一是把提高职工思想认识,遵守内控制度的自觉性作为提升制度执行力基础;二是把建立建全各项内控措施作为提升制度执行力的前提;三是把强化监督机制作为提升制度执行力的保证。由于有了健全的内控制度和完善的行为操作规程,在刚性的制度监督制约下,从根本上解决了业务操作上的“无章可寻、无据可依”和制度执行中“有令不行、有禁不止”等难以解决的问题,确保了防范工作成效。
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