个人金融部召开了部门会议，传达了河西支行上半年经营形势分析会会议精神，对个人金融部上半年工作进行了总结，制定了下半年工作措施。
一、振奋精神，坚定信心
个金业务指标近80项，任务多，压力大，经过上半年的努力，存款等部分指标实现了时间过半，任务过半，但部分指标还有较大差距。8、9月，我行将迎来高校开学的黄金发展时期，部门全体成员一定要振奋精神，坚定信心，抢抓机遇，迎难而上，坚决完成或超额完成全年的各项工作任务。
工作中，全体员工要加强责任心，切实履行岗位职责，做到当日事当日毕，出色完成本岗位工作任务。同时加强协作，做到既有分工，又有协作，互帮互助，实现团队的共同进步。
全体员工在工作中要更加用心，多研究、多思考本岗位工作的职责，不断探索新的工作措施、工作方法，成为独挡一面的行家里手。
二、有的放矢，狠抓落实
个金部下半年的工作思路是：死死盯住KPI指标，认真完成条线指标，认真抓好最能产生效益的指标，将优势业务做得更优，将短板不断拉长，全面完成或超额完成全年各项工作任务。近期重点抓好以下几项工作：
三、强化管理，提升效率
1、加强部门工作流程化建设。每位员工对本岗位范围内工作进行清理，列出具体的工作流程,以此规范工作方式和工作行为。
2、加强调查研究。深入研究上级行的文件政策，加强对各网点的调查研究，重点做好对优势指标、劣势指标、工作经验的分析，把好的工作经验和做法在全行范围内进行推广，使优势更优，短板拉长。
3、抓好工作计划的落实。对已制定的竞赛活动方案以及工作计划实现台账和日志式管理，加强对工作计划完成情况的检查，确保各项工作计划在规定的时间内高质量的完成。
4、抓好部门宣传。对部门各项工作进行及时的宣传报道，重点抓好省行优质服务栏目稿件的组稿和发稿工作，做到人人写稿，人人发稿，完成支行宣传报道任务。
