时光如白驹过隙,2012年9月22日迎来了湖大支行升格暨乔迁一周年,该行全体员工在会议室聚集一堂,由申红春行长主持召开了该网点全员大会,回顾总结了一年来我们所取得的成绩、存在的问题、努力的方向以及未来的发展潜力,鼓励员工们珍惜现在所拥有的一切,努力工作,发挥平台优势,实现自我价值。
首先从“双基”管理入手,加强网点的基础管理能力。该行行长根据柜面上所有的差错问题,详细分析其形成原因及防范措施,并对当事人实行责任处罚,目的在于给员工们提个醒,切记按制度规范操作流程,抓好内部控制,为业务营销提供稳固的后方基础。根据员工们的业务考试状况,该行提出要不断加强业务培训考试力度,提升员工们的业务素质和客服能力,在熟练业务同时还要加强防范舆情风险。同时也特别强调加强对信贷客户的管理,特别关注民营企业的发展动态。会上,员工们就自身工作不足进行批评和自我批评,总结经验教训,并讨论如何防范柜面操作风险以及如何快速有效地营销和签约产品等。
其次总结一年来所取得的成绩,鼓励员工们珍惜所拥有的一切,在工作岗位上努力实现自我价值。从不足50平米的小车库网点,到200多平米的低洼网点,再到2011年9月22日搬迁至700多平米的宽敞舒适的大网点,湖大支行迎来了业务稳步上升的趋势。在这一年的时间里,个人存款从3.16亿元增长到4.5亿元,公司存款从6.5亿元增长到8.2亿元,让员工们看到湖大支行的美好未来,鼓舞大家一定要珍惜现在,努力做好本职工作,发挥团队力量,实现业务与自身一起又好又快地发展。
最后,大家各抒己见,形成畅所欲言的欢聚茶话会。当每个人领取到1000元的中秋佳节慰问费时,我们更加体会到在湖大支行就是福利,更加去体会珍惜的含义,珍惜是因为珍贵而爱惜,及时地做事,及时地爱人,及时地感恩,及时地生活,努力的学习,尽心尽力,尽职尽责地工作,体现人生价值,释放人生魅力!我们期待明年的今日,湖大支行的业务能翻番!
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